公司到了6級以後。就可以任命各種高級管理人員。每種管理人員的技能要求不一樣，而且隨著高管的級別越高。需要的技能也就越多、越高。如助理級的只需要兩種技能。經理級要三種技能，總監級更多，最高級的C字頭管理級則要5種技能，要求技能的等級也最高。大家知道高管有20個職位，技能只有10種。所以有技能使用率的高低。謹發此貼，讓大家借鑒！
括弧內的數位為技能等級
行政部門：助理: 經營（2）、管理（1）
經理:經營（3）、管理（2）、談判（1）
總監:經營（4）、管理（3）、談判（2）、人際（1）
CEO:經營（5）、管理（4）、談判（3）、人際（2）、鼓舞（1）
財務部門：助理: 精算（2）、核算（1）
經理:精算（3）、核算（2）、經營（1）
總監:精算（4）、核算（3）、經營（2）、管理（1）
CFO:精算（5）、核算（4）、經營（3）、管理（2）、學習（1）
市場部門：助理: 行銷（2）、人際（1）
經理:行銷（3）、人際（2）、精算（1）
總監:行銷（4）、人際（3）、精算（2）、談判（1）
COO:行銷（5）、人際（4）、精算（3）、談判（2）、策劃（1）
策劃部門：助理:策劃（2）、鼓舞（1）
經理:策劃（3）、鼓舞（2）、學習（1）
總監:策劃（4）、鼓舞（3）、學習（2）、行銷（1）
CPO:策劃（5）、鼓舞（4）、學習（3）、行銷（2）、人際（1）
公關部門：助理:人際（2）、談判（1）
經理:人際（3）、談判（2）、策劃（1）
總監:人際（4）、談判（3）、策劃（2）、鼓舞（1）
CGO:人際（5）、談判（4）、策劃（3）、鼓舞（2）、行銷（1）
接下來把各種技能的等級來一個加法；
經營：5+4+3+2+3+2+1=20
管理：4+3+2+1+2+1=13
談判：3+2+1+2+1+4+3+2+1=19
人際：5+4+3+2+1+4+3+2+1=25
鼓舞：4+3+2+1+2+1+1=14
精算：5+4+3+2+3+2+1=20
核算：4+3+2+1=10
策劃：5+4+3+2+3+2+1+1=21
學習：3+2+1+1=7
行銷：5+4+3+2+1+2+1=18
可以根據使用率的結果來排個名次：人際（25）>策化（21）>經營（20）、精算（20）>談判（19）>行銷（18）>鼓舞（14）>管理（13）>核算（10）>學習（7）
終上所述：人際=關係，排在使用率第一位，符合國情！佩服佩服！不知道憑我的人際會不會讓帖子加精！拭目以待！
公司高管十大技能使用率一覽
